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Après avoir reçu ses clients luxembourgeois aux Caves
Bernard-Massard fin 2007, Consultis a reçu ses clients belges à la Food
And Wine Academy à Bruxelles.

Le management team s’est déplacé au grand complet pour fêter
avec les clients belges les 5 années d’existence de Consultis, déjà
riches de nombreux projets et réalisations.

Tous ont apprécié la dégustation des vins, tant pour la
sélection que pour le commentaire parsemé de délicieuses notes d’humour
d’Eric Boschman, Maître Sommelier bien connu des médias.

Un bilan très positif pour Consultis. Tout d’abord une
soirée réussie, avec la présence des clients (RTBF, MANPOWER, TEIN
TELECOM, DEXIA, ING, PUILAETCO-DEWAAY, COMMISSION EUROPEENNE,…), qui ont
eu l’opportunité de rencontrer bon nombre des consultants, mais également
la chance de connaître les autres clients de la société grandissante.
La société peut elle aussi se réjouir d’un tel succès. Les
clients sont satisfaits et de nouvelles perspectives de contrat voient le
jour.

Les valeurs de Consultis sont récompensées. En effet, le savoir-faire
des consultants ainsi que des tarifs très concurrentiels ont rapidement
séduit le monde des affaires. Les clients vont aujourd’hui des PME aux
entreprises présentes à l’exportation et ce, tous secteurs confondus.
Certains organismes internationaux figurent également au nombre des
clients.

La société est totalement indépendante et le capital est détenu
à 100% par les consultants seniors ce qui assure une implication totale
et des tarifs concurrentiels.

L’offre de services de Consultis est focalisée sur
l’amélioration des performances.Les missions effectuées par Consultis
sont diversifiées : établissement d’une strategy map (comment
réaliser des objectifs stratégiques), séminaires stratégie et communication,
réorganisation d’un front office, d’un back office, reengineering de
processus au sens large, coaching ou formation de chefs de projet,
définition et mise en place d’indicateurs de gestion.

Le fil rouge et la préoccupation constante, est
l’amélioration des performances des entreprises, qui passe par une très
forte coopération avec le management interne.

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